Modul 2 der Plug-and-Play-Komplettlösung

MDR-Compliance, die deutsche Krankenhäuser als Listing-Reife anerkennen.

Die CE-Konformitätsbewertung allein reicht in Deutschland nicht. Der Klinik-Einkauf prüft die volle regulatorische Pipeline, bevor ein Listing entsteht: Registrierung beim BfArM, Publikation in Eudamed, gelebte Vigilance- und PMS-Prozesse, deutsche Übersetzungen, eine benannte PRRC und ein in Deutschland erreichbarer EU-Bevollmächtigter. Wir bauen die Pipeline in der Klienten-GmbH auf, sodass das erste Listing-Gespräch direkt belastbar geführt werden kann.

  • MDR 2017/745
  • EU-Authorized Rep
  • BfArM
  • PRRC
  • Vigilance
Das Problem

CE-Mark ist die Mindestanforderung. Listing-Reife ist mehr.

Die meisten ausländischen Hersteller verstehen MDR als reines CE-Mark-Thema: Sobald die Konformitätsbewertung steht, gilt das Produkt als marktfähig. In Deutschland reicht das nicht.

  • Krankenhaus-Einkauf prüft vor Listing die volle Pipeline — nicht nur die CE-Bescheinigung.
  • Häufigster Fehler: späte PRRC-Benennung, fehlende deutsche Übersetzungen, unklare Vigilance-Verantwortlichkeiten.
  • Ohne dokumentierte Pipeline wird Ihr Produkt im Einkauf als organisatorisch unreif eingestuft — unabhängig von der klinischen Qualität.
21 §§ MDR-Pflichten, die Non-EU-Hersteller direkt oder über EU-Bevollmächtigten erfüllen müssen
8–16 Wochen Time-to-First-Listing bei sauberer MDR-Pipeline ab Mandatsstart
100% der deutschen Top-Einkaufsgemeinschaften fordern PSUR und PMS-Dokumentation vor Listing
BfArM Nationale Anlaufstelle für Vigilance und Marktbeobachtung — Eudamed allein reicht nicht
Die Lösung — Modul 2

Fünf Disziplinen für eine listing-reife MDR-Pipeline.

Wir bauen Ihre MDR-Pipeline in der deutschen Klienten-GmbH auf — koordiniert mit UNICARE-Vertrieb und DSW-Logistik, sodass Vigilance- und Listing-Anforderungen ab dem ersten Gespräch belastbar erfüllt werden.

01 / EU-Rep

EU-Authorized Representative

Die deutsche Klienten-GmbH (Modul 1) übernimmt die Rolle nach Art. 11 MDR — mit deutschem Briefkopf, deutscher Telefonnummer und der Vigilance-Kette für deutsche Kliniken.

02 / PRRC

Person Responsible for Compliance

MEX stellt die PRRC-Funktion nach Art. 15 MDR — qualifiziert, dokumentiert, mit Audit-Bereitschaft.

03 / Tech Doc

Technische Dokumentation

Anhang II und III MDR — Klinische Bewertung, PMS-Plan, PSUR. Lücken zur Heimatmarkt-Dokumentation schließen, ins Deutsche übersetzen, laufend pflegen.

04 / Eudamed

UDI & Eudamed-Registrierung

UDI-Vergabe, Eudamed-Stammdaten, Verknüpfung zu BfArM für die deutsche Marktbeobachtung.

05 / Vigilance

Vigilance-Pipeline mit Vertrieb

Schriftlich dokumentierte Kette vom Klinik-Anwender über UNICARE-Außendienst und DSW-Logistik bis zur BfArM. Jährliche Drills, gemeinsame Audits.

Differenzierung

Warum nicht eine reine Regulatorik-Beratung?

Eine klassische Compliance-Beratung erstellt das Dossier und übergibt es. Was im Krankenhaus damit passiert, ist nicht ihr Problem.

Aspekt Klassische Regulatorik-Beratung MDR-Compliance bei MEX
Output Audit-Dossier Listing-Reife Pipeline
Vigilance-Kette Externer Vorschlag, Hersteller setzt um UNICARE und DSW-Logistik integriert, jährliche Drills
EU-Authorized Rep Eigene Adresse irgendwo in der EU Deutsche Klienten-GmbH — selbe Struktur wie Vertrieb
Klinik-Sprache Englische Doku, deutsche Klinik fragt nach Zweisprachig EN/DE, Audits-bereit
Nach dem Listing Mandat endet Laufende PSUR, jährliche Audits, Vigilance-Bereitschaft
Porträt Jörg Saborowski — Verantwortet das Modul
Verantwortet das Modul

Jörg Saborowski

Gründer und Geschäftsführer der MEX. 27 Jahre Erfahrung mit der MDR-Vorgänger-Regulatorik und der MDR seit 2017. Verantwortet die regulatorische Schicht für Klienten-Mandate — von der Klassifizierung über die Vigilance-Pipeline bis zur Listing-Reife in deutschen Einkaufsgemeinschaften.

MDR ist in Deutschland eine Listing-Frage, keine reine Compliance-Frage. Wer das nicht versteht, optimiert für das falsche Audit.

Wo steht Ihre MDR-Pipeline heute — und wo müsste sie für ein deutsches Klinik-Listing stehen?

Wir liefern in 4 bis 6 Wochen eine strukturierte MDR-Gap-Analyse mit konkretem Roadmap-Vorschlag — was bereits da ist, was fehlt, welche Reihenfolge zur Listing-Reife sinnvoll ist.

MDR-Gap-Analyse anfragen
Häufige Fragen

Was Klienten typischerweise klären wollen.

Reicht ein EU-Authorized Representative irgendwo in der EU, oder muss er in Deutschland sitzen?
Formal-rechtlich reicht ein EU-Rep in jedem EU-Mitgliedstaat. Für deutsche Krankenhaus-Listings ist eine deutsche Adresse mit deutschen Ansprechpartnern in der Praxis Voraussetzung. Bei MEX-Mandaten kombinieren wir beides in der deutschen Klienten-GmbH.
Wer übernimmt die PRRC-Verantwortung?
Wir bieten die PRRC-Funktion als Teil von Modul 2 an. Alternativ besetzen Sie sie intern; wir koordinieren in beiden Konstellationen.
Können wir Modul 2 isoliert buchen, ohne Modul 1 (GmbH)?
Im Regelfall: nein, weil EU-Authorized-Representative-Funktion und PRRC praktisch in einer deutschen Struktur sitzen sollten. Ausnahmen besprechen wir im Strategiegespräch.
Was kostet eine vollständige MDR-Pipeline?
Das hängt von Produktklasse, Heimatmarkt-Dokumentationsstand und Zahl der zu MDR-überführenden Produkte ab. Wir liefern im Discovery-Call eine erste Schätzung.