EU-Authorized Representative
Die deutsche Klienten-GmbH (Modul 1) übernimmt die Rolle nach Art. 11 MDR — mit deutschem Briefkopf, deutscher Telefonnummer und der Vigilance-Kette für deutsche Kliniken.
Die CE-Konformitätsbewertung allein reicht in Deutschland nicht. Der Klinik-Einkauf prüft die volle regulatorische Pipeline, bevor ein Listing entsteht: Registrierung beim BfArM, Publikation in Eudamed, gelebte Vigilance- und PMS-Prozesse, deutsche Übersetzungen, eine benannte PRRC und ein in Deutschland erreichbarer EU-Bevollmächtigter. Wir bauen die Pipeline in der Klienten-GmbH auf, sodass das erste Listing-Gespräch direkt belastbar geführt werden kann.
Die meisten ausländischen Hersteller verstehen MDR als reines CE-Mark-Thema: Sobald die Konformitätsbewertung steht, gilt das Produkt als marktfähig. In Deutschland reicht das nicht.
Wir bauen Ihre MDR-Pipeline in der deutschen Klienten-GmbH auf — koordiniert mit UNICARE-Vertrieb und DSW-Logistik, sodass Vigilance- und Listing-Anforderungen ab dem ersten Gespräch belastbar erfüllt werden.
Die deutsche Klienten-GmbH (Modul 1) übernimmt die Rolle nach Art. 11 MDR — mit deutschem Briefkopf, deutscher Telefonnummer und der Vigilance-Kette für deutsche Kliniken.
MEX stellt die PRRC-Funktion nach Art. 15 MDR — qualifiziert, dokumentiert, mit Audit-Bereitschaft.
Anhang II und III MDR — Klinische Bewertung, PMS-Plan, PSUR. Lücken zur Heimatmarkt-Dokumentation schließen, ins Deutsche übersetzen, laufend pflegen.
UDI-Vergabe, Eudamed-Stammdaten, Verknüpfung zu BfArM für die deutsche Marktbeobachtung.
Schriftlich dokumentierte Kette vom Klinik-Anwender über UNICARE-Außendienst und DSW-Logistik bis zur BfArM. Jährliche Drills, gemeinsame Audits.
Eine klassische Compliance-Beratung erstellt das Dossier und übergibt es. Was im Krankenhaus damit passiert, ist nicht ihr Problem.
| Aspekt | Klassische Regulatorik-Beratung | MDR-Compliance bei MEX |
|---|---|---|
| Output | Audit-Dossier | Listing-Reife Pipeline |
| Vigilance-Kette | Externer Vorschlag, Hersteller setzt um | UNICARE und DSW-Logistik integriert, jährliche Drills |
| EU-Authorized Rep | Eigene Adresse irgendwo in der EU | Deutsche Klienten-GmbH — selbe Struktur wie Vertrieb |
| Klinik-Sprache | Englische Doku, deutsche Klinik fragt nach | Zweisprachig EN/DE, Audits-bereit |
| Nach dem Listing | Mandat endet | Laufende PSUR, jährliche Audits, Vigilance-Bereitschaft |
Gründer und Geschäftsführer der MEX. 27 Jahre Erfahrung mit der MDR-Vorgänger-Regulatorik und der MDR seit 2017. Verantwortet die regulatorische Schicht für Klienten-Mandate — von der Klassifizierung über die Vigilance-Pipeline bis zur Listing-Reife in deutschen Einkaufsgemeinschaften.
MDR ist in Deutschland eine Listing-Frage, keine reine Compliance-Frage. Wer das nicht versteht, optimiert für das falsche Audit.
Wir liefern in 4 bis 6 Wochen eine strukturierte MDR-Gap-Analyse mit konkretem Roadmap-Vorschlag — was bereits da ist, was fehlt, welche Reihenfolge zur Listing-Reife sinnvoll ist.
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