Deutschland-Markteintritt ohne eigene Niederlassung.
Die einzige Plug-and-Play-Komplettlösung für ausländische MedTech-Hersteller: GmbH, MDR-Compliance, Marketing, Krankenhausvertrieb über UNICARE, Logistik über DSW Logistik und digitale Sichtbarkeit — aus einer Hand. Seit 1999.
UNICARE-Vertriebsnetzwerk in deutschen Universitätskliniken und Maximalversorgern.
Im deutschen Klinikmarkt — seit 1999.
Faktor 20 vor dem nächstbesten EU-Markt — 2005.
- EU MDR 2017/745 konform
- BfArM-Registrierung & Eudamed
- Außendienst mit Krankenhauserfahrung
- GDP-konforme Logistik & Lager
Sieben Module. Ein Vertrag. Ein Ansprechpartner.
Statt sieben Dienstleister zu koordinieren, erhalten Sie von MEX die vollständige Infrastruktur für den deutschen Markteintritt — operativ geführt, regulatorisch sauber, klinisch verankert, digital sichtbar.
GmbH & Geschäftsführung
GmbH-Gründung oder -Übernahme, deutsche Bankkonten, laufende Buchhaltung, USt-Voranmeldung, Vertretung gegenüber Behörden, Geschäftsführung durch MEX bis zur eigenen Niederlassung.
MDR-Compliance & Regulatorik
MDR-konforme Markteinführung, EU-Bevollmächtigter, Klassifizierung, Klinische Bewertung, technische Dokumentation, Vigilance, BfArM-Meldewesen, Begleitung der Audits.
Marketing
Markenführung für DE, Übersetzung und Lokalisierung, klinische Kommunikationsmaterialien, Print, MEDICA-Auftritt, Schulungsmaterialien für Außendienst und Klinik-Anwender.
Vertrieb (UNICARE)
Krankenhaus-Außendienst über UNICARE, Listings in Universitätskliniken und Maximalversorgern, KOL-Schulungen, Einkaufsgemeinschaften, Pre-Sale-Tests, Roll-out-Strategie.
Logistik (DSW)
Lagerhaltung in zertifizierten Logistikzentren, Speditions- und Paketversand, Krankenhausdistribution, Retourenmanagement, Bestandsführung, Fulfillment für temperatursensible und sterilverpackte Medizinprodukte.
Board of Experts
KOL-Netzwerk aus Chefärzten und Oberärzten, Pflegedirektionen, Klinik-Einkauf und Medizintechnik. Beratung für Markteintritt, klinische Studien, Pre-Sale-Tests, Schulungskonzepte.
Digital Authority
SEO für den deutschen Klinikmarkt, AEO/GEO für ChatGPT/Perplexity/Google AI Overviews, LinkedIn-DACH-ABM zu Klinikentscheidern, Thought-Leadership-Content rund um MDR/KHZG/G-BA, Marketing Automation, Pre-MEDICA-Kampagnen.
Vom KOL-Test in Göttingen zum Top-EU-Markt — in 36 Monaten.
Ein US-Hersteller eines erklärungsbedürftigen Bowel-Management-Systems beauftragte MEX mit dem Markteintritt Deutschland. Ergebnis: klinische Validierung an der Universitätsklinik Göttingen, Roll-out über das MEX-Vertriebsnetzwerk (heute UNICARE), Faktor 20 vor dem nächstbesten europäischen Markt — und 2008 Verkauf an Hollister.
Die Lehre: Ein klinischer Test an der richtigen Universitätsklinik schlägt 100 Distributoren-Gespräche.
Universitätsklinik Göttingen — fünftgrößte Klinik Deutschlands.
Faktor 20 vor dem nächstbesten europäischen Markt — 2005.
Strategischer Trade-Sale an Hollister, Inc.
Hersteller im MDR-Pipeline-Management bei MEX.
- Zassi · Hollister
- Ekos Corp.
- Rüsch
- NanoVibronix
- GMP mbH
Warum MEX statt Distributor, eigener Tochter oder Marketing-Agentur.
Jeder Weg in den deutschen Krankenhausmarkt hat seine Logik. Die folgende Übersicht zeigt, wo MEX strukturell anders ansetzt — und warum die Plug-and-Play-Komplettlösung für ICP „Strategischer Expansionist" die kalkulierbarste Option ist.
| Kriterium | Klassischer Distributor | Eigene Tochter | Online-Marketing-Agentur | MEX Plug-and-Play |
|---|---|---|---|---|
| Time-to-Market | 3–6 Monate | 18–36 Monate | 3–6 Monate Setup | 8 Wochen |
| Initialinvestment | Provisionsmodell | 500 K – 1,5 Mio EUR | Retainer + Ad-Spend | Kalkulierbar & planbar |
| MDR-Compliance | Aufgabe Hersteller | Eigenes Personal nötig | Nicht im Modell | Vollständig integriert |
| Klinischer KOL-Aufbau | Nicht im Modell | Aufbau notwendig | Nicht im Modell | Board of Experts integriert |
| Krankenhaus-Listings | Variabel je Distributor | Aufbau notwendig | Nicht im Modell | ~60 Listings via UNICARE |
| Logistik / Fulfillment | Hersteller-Verantwortung | Aufbau notwendig | Nicht im Modell | DSW Logistik integriert |
| Digital Authority (SEO/AEO/LinkedIn) | Nicht im Modell | Eigenständig aufzubauen | Klicks ohne Vertriebsanbindung | Modul 7 integriert |
| MDR-Werbe-Sensibilität (HWG/Art. 7) | Variabel | Eigene Verantwortung | Hohes Claim-Risiko | Inhouse-MDR-Review |
| Risiko bei Marktverlust | Niedrig | Hohe Sunk-Cost | Niedrig | Sauberer Ausstieg möglich |
Bereit für eine kalkulierbare Markteintritts-Roadmap?
30 Minuten mit unserer Geschäftsführung — Jörg Saborowski (Gründer, Markteintritts-Strategie) oder Julian Raab (Digital Authority). Vertraulich. Kostenfrei. Ohne Verpflichtung.